Lodestar Associates Corporation

Your Consulting Firm to meet and establish new global standards in Human Resources Management (HRM).

We can offer a new Performance Management which can accomodate Six Sigma Activities and Knowledge Management with online individual support.

組織・人事管理トピックス

管理スタイル

職場風土


ロードスター・アソシエイツ株式会社

当社が提唱する人と業績を伸ばすマネジメント(People and Performance Development, PPD )では、結果偏重の業績評価でなく、本人が成し遂げるべき成果を目標と優先課題として設定し、それらをクリアするための月次のアクションに展開し、よりよい行動を発揮してもらうことで、人を伸ばし、業績を向上させます。

AIの 活用で業務内容が短期間で大きく変化する中で、職務記述書をベースとしたジョブ・サイズの特定は困難です。PPDを通して、個人がどんな行動を発揮し、どんな成果を上げているのかを把握することで、賃金等級を設計することができます。

なお、職場風土を改善し、従業員の仕事への意欲を高めるためには適切な管理者の行動スタイルが要求されます。360度評価診断では、職場風土と管理スタイルの分析だけでなく、意識的な行動変革の実施とフィードバックに重点を置いたフォローアップが大切です。

 


 

ビジネス・スクールの教授が「もしドラ」を読んだら

Copyright: Lodestar Associates Corp.
当サイトの文章や写真の複写は禁じます。

当サイトでは当社のサービス概要を次のテーマに分けて、解説しています。

成果と改善目標によるマネジメント
行動評価とナレッジベース
行動特性による採用&選別

会社と部門の業績評価
成果と業績に連動した給与制度

次のページもご覧下さい。

Online フォーラム
会員サービス
会社概要

 

実践のある学習へ
〜学習サイクルを回す〜

研修や講習を増やしても、単に知識を得るだけで
実践に繋げないと、効果が得られません。

論語 学而第一
  「子曰く、学びて時に之を習ふ、亦説(よろこ)ばしからずや」
  孔子言う、学んだことをいつも繰り返し習っていると、
  いつの間にか理解が深まって自分のものとなり、自由
  に働きを表すようになる。これはなんと嬉しいことだ。

More。